“战斗碗”的故事,胜利的欲望 张颖:今天我们两个对话,尽量分享一些他在任何场所都没有说过的细节跟故事——我刚才想来想去想到“战斗碗”。 对于很多创业公司来说,这并不是好消息,但是对于内容创业者来讲是非常好的消息,因为我们第一次有一个覆盖面非常广泛的统一的平台,无论是在微信上还是在头条上,每个人都可以轻松做内容,而且流量分发的形式是个性化、去中心化的,不再是有编辑推荐,用户的阅读可能都来自于公众号或者朋友圈,这个时候对于能够创作优质内容的人来说是非常好的消息。 解铃还须系铃人,能够担当此任的非李彦宏莫属。
红利消失的市场里,无论什么万众创业的风如何刮,最后也是跑着进来,横着出去,因为马太效应体现的更明显,流量、机会和用户都在向头部企业聚焦,尾部的创业者会不断的被挤出市场。
短视频的出现能起到填补作用,公司的盈利方式也得以增加。
2013年,冰锐的年营收仅为上一年的一半。
而这个时候,正是内容创业大潮最为热闹的时候。
这是最最重要的,一旦刹车可能前功尽弃了。
但是正如大家都有所耳闻的,印度社会跨越了PC时代,正在跑步进入移动互联网社会。
共同出售权,也就是说你找到好的价格好的买家想卖这个,假如另外一个也想卖的话,这个就不行,两个股东要一起分享份额。
我突然有种感觉,现在风生水起的这些客户端,为了抢夺地盘下血本扶持自媒体,等养肥了,保不准也可能会收费吧,毕竟——推荐是流量的保证,这是一个博弈的过程。
合作第一年,风行网分到了500万,当时在风行网的收入占比接近30%。
另外,掉坑的次数多了,你就熟练了,不去实践,你连坑都见不到,更别提流量猛增了。
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